GARZELLA S, FIORENTINO R (2014). An integrated framework to support the process of green management adoption, Business Process Management Journal, Vol. 20, fasc. 1, pp. 68-89, ISSN 1463-7154. Abstract Purpose – The purpose of this paper is to develop an integrated framework that aims to support the commitment of managers to green management and environmental […]
GARZELLA S, FIORENTINO R (2014). A synergy measurement model to support the pre-deal decision making in mergers and acquisitions, Management Decision, vol. 53, n. 6, ISSN 0025-1747. Abstract Purpose – The purpose of this paper is to develop an effective synergy measurement model to support the decision-making process in mergers and acquisitions (M&A). Design/methodology/approach – […]
Il cambiamento strategico nel governo dell’azienda, Roma, Aracne Editrice, 2011. Il cambiamento strategico è una delle sfide più importanti nel processo di governo dell’azienda. Negli attuali contesti competitivi, i cambiamenti rilevanti per il successo delle aziende sono quelli che assumono valenza strategica: percorsi creativi che riescono a realizzare il passaggio verso un nuovo stato di […]
Environmental strategies and performance measurement: the Italian way. 6th conference on Performance measurement and managing control, Nice, 7-9 september 2011. Abstract This paper report the results of a literature review on the environmental strategies and environmental performance and an empirical investigation into the practices of Italian companies. We advance a framework about the strategic management […]
Performance measurement in strategic changes, in EPSTEIN M.J. – MANZONI J.F. – DAVILA A. Performance measurement and management control: innovative concepts and practices, Volume 20, Book series: Studies in Managerial and Financial Accounting, Emerald, 2010. ABSTRACT Although strategic changes and management control systems are relevant, there is the need for an evolution in the tools […]
Inside synergy assessment: avoiding mistakes for mergers and acquisitions success, EURAM (European Academy of Management Annual Conference.), 2010 Annual conference. ABSTRACT Synergy assessment is an important challenge for firms, advisors, and practitioners involved in mergers and acquisitions (M&A). However, despite the value of synergy expectations is commonly regarded as one of the M&A success factors, […]
Innovazione e governo del cambiamento: verso un sistema multidimensionale di indicatori di performance, IR TOP Journal of Investor Relations, Vol. VIII, n. 2, aprile/giugno, 2009. ABSTRACT Questo studio propone un sistema multidimensionale di misurazione della performance per il governo del cambiamento. Il modello elaborato è stato costruito attraverso: l’analisi teorica della letteratura inerente i temi […]
Le decisioni di investimento e il capital budgeting, in GALEOTTI M. (a cura di), La finanza nel governo dell’azienda, Milano, Apogeo, 2008. ABSTRACT Il management aziendale, nel quadro della più ampia strategia economico-finanziaria e al fine di coordinare l‟acquisizione e l‟impiego delle risorse finanziarie, è deputato a prendere tre tipologie principali di decisioni: – di […]
Le decisioni di finanziamento, in GALEOTTI M. (a cura di), La finanza nel governo dell’azienda, Milano, Apogeo, 2008. ABSTRACT La realizzazione delle condizioni atte a conseguire una liquidità compatibile con una durevole ed equilibrata economicità è possibile solo coordinando opportunamente le decisioni di investimento con quelle afferenti l’area finanziaria. Nel quadro delle politiche finanziarie i […]
Il risanamento strategico: il caso Fiat, in QUAGLI A. – DANOVI A. (a cura di), Gestione della crisi aziendale e dei processi di risanamento, Milano, IPSOA, 2008. ABSTRACT “La Fiat è salva” Sergio Marchionne, 8/11/2006 Le aziende nel loro perdurare nel tempo vedono, talvolta, alternarsi fasi con risultati positivi a fasi con ri-sultati anche profondamente […]